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Age Bias is Still the Default at Work But the Data is Turning

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**要約(日本語)**

近年の研究は、企業が依然として行っている「経験豊かな高年齢層を早期に退職させる」慣行が、生産性やイノベーションの面で逆効果であることを示しています。

- **認知・情緒・人格の変化**:2025年の *Intelligence* 論文は、処理速度は若年期以降に低下するものの、注意散漫への抵抗力や蓄積された知識などは向上し続け、総合的なパフォーマンスのピークは **55〜60歳** にあると結論付けています。
- **実証データ**
- AARP・OECD の統計:従業員の 50 歳以上比率が 10% 増えると、企業全体の生産性が約 **1.1%** 上昇。
- BCG(2022年)調査:世代を跨いだチームは同質的なチームよりも高い成果を上げる。
- 事例
- 英国小売店 B&Q(1989年):高年齢従業員中心にシフトし、利益が **18%** 増加。
- BMW(2007年・ドイツ工場):70項目のエルゴノミクス改善で生産性が **7%** 向上。
- **現実の課題**:米国 Urban Institute の分析(1992‑2016年)では、50 歳以上の労働者の **半数以上が自発的な退職前に職を失っている** ことが明らかになっています。

**結論**
データは、年齢によるバイアスが企業のパフォーマンスを阻害していることを示唆しています。高年齢層の知識と経験を活かした多様なチーム構成へ転換すれば、生産性向上と持続可能な成長が期待できるでしょう。今後は、年齢に基づく排除を減らし、エビデンスに基づく人材活用政策が求められます。
A mounting body of research is making it harder for companies to justify what most of them still do -- push experienced workers out the door just as they're hitting their professional peak. A 2025 study published in the journal Intelligence analyzed 16 cognitive, emotional and personality dimensions and found that while processing speed declines after early adulthood, other capabilities -- including the ability to avoid distractions and accumulated knowledge -- continue to improve, putting peak overall functioning between ages 55 and 60. AARP and OECD data back this up at the firm level: a 10-percentage-point increase in workers above 50 correlates with roughly 1.1% higher productivity. A 2022 Boston Consulting Group study found cross-generational teams outperform homogeneous ones. UK retailer B&Q staffed a store largely with older workers in 1989 and saw profits rise 18%. BMW implemented 70 ergonomic changes at a German plant in 2007 and recorded a 7% productivity gain. Yet an Urban Institute analysis of U.S. data from 1992 to 2016 found more than half of workers above 50 were pushed out of long-held jobs before they chose to retire.

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紙の確定申告書がもらえない…スマホの小さな画面以外で乗り切る方法

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**紙の確定申告書が手に入りにくくなった背景と、紙・電子の両方で乗り切る方法の要点**

- **紙の配布停止が相次ぐ**
今年は自治体や税務署の窓口で確定申告用紙の配布が廃止・縮小され、コンビニでもすぐに手に入らないケースが増えている。実質的に「紙での申告ができなくなる」状況に近い。

- **コンビニ印刷サービスの導入**
国税庁は、確定申告用紙をPDFでダウンロードし、専用サービスにアップロードすればコンビニのマルチコピー機で印刷できる仕組みを提供。
- 手順は①サイトからPDF取得②アップロード③コンビニで印刷。
- 白黒印刷可だが費用がかかり、税務署配布の正式用紙と完全に同一ではないという不満も残る。

- **e‑Tax(電子申告)のハードル低減**
1. **スマートフォン**:画面だけで完結できるが、画面が小さく操作が苦手な人は抵抗感がある。
2. **パソコン**:以前はICカードリーダーと税務署での本人確認面接が必須だったが、昨年秋にID・パスワード方式の面接要件が廃止され、ICリーダー不要に。
3. **マイナンバーカード+スマホ**:マイナポータルアプリでQRコードを読み取れば、本人確認が完了し、紙なしで全工程が完結できる。

- **紙での提出はまだ可能**
e‑Taxで入力・作成した申告書を印刷し、郵送で提出すれば、マイナンバーカードでの認証は不要。紙・電子のハイブリッド利用が許容されている。

- **政府の狙い**
- 手書き文字のOCR不要化で税務処理のDX化・効率化。
- 紙削減による環境負荷低減。
- 将来的にほぼ全員が電子申告に移行することを目指す。

**まとめ**:紙の配布停止が進む中、国税庁はコンビニ印刷とe‑Taxの利便性向上で「紙なし」申告を促進。PC・スマホ・マイナンバーカードの組み合わせで本人確認が簡素化され、紙での郵送提出も残す形で、段階的な紙・電子併用から完全な電子化へと移行しつつある。
Image:国税庁ますます紙の書類派には厳しい時代ですが…。いよいよ今年も確定申告のシーズンです。もう以前からe-Taxの電子申告を利用してきたという人には無縁のことかもしれませんけど、どうやら紙の確定申告が大きな節目を迎えようとしているみたいです。紙の申告書類がもらえない?e-Taxでの電子申告をしていない人にとって一般的なのは、書面で申告書を提出するため、まず確定申告用紙を入手するというステッ

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