リーディングビュー

CEO「えー、買収やめます。ネズミが美味しく食べたからです」

🤖 AI Summary

**要約(日本語)**

ロンドンの通信事業者 **G.Network** が抱える 3 億ポンド(約 580 億円)の負債とインフラの問題により、買収を検討していた競合の **Community Fibre** が買収計画を中止した。中止の決め手は、**ネズミが光ファイバーケーブルをかじって生じた損傷の修理費用が予想外に高額**だったことにある。

- G.Network は道路真ん中にケーブルを敷設しており、修理には道路掘削が必要でコストと混乱が大きい。
- ネズミによるケーブル破損はイギリス全体で頻発しており、過去にもハートフォードシャーやサウス・ヨークシャーで同様の事例が報告され、Openreach への対策要請が出されている。
- ネズミがケーブルをかじるのは歯の成長を抑えるためで、人間にとっては大きな迷惑。
- 現在は「防鼠ケーブル」やカプサイシンを使った忌避加工、金属被覆などの対策が開発されているが、根本的な解決は難しい。

このように、最新の 5G や光ファイバー技術でも、地下インフラを脅かす「アナログな脅威」‑ ネズミ‑ に対抗するのは依然として大きな課題である。衛星通信(例:Starlink)への期待が高まる背景でもある。
image:generatedatwhiskインフラって本当にたいへんです。ロンドンの通信企業「G.Network」の買収計画が、思いがけない理由で頓挫しました。買収を検討していたライバル企業「CommunityFibre」が撤退を決めたのですが、その理由がなんと「ネズミが光ファイバーケーブルをかじった損傷の修理費用が高すぎる」から。G.Networkは先月、3億ポンド(約580億円)の負債を抱え

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今年のCES、どうだった? ラスベガスに飛んだメンバーが、ホヤホヤの情報を語り尽くしました

Photo:今村拓馬今年のCESは、このガジェットがアツかった!アメリカで開かれた世界最大のテクノロジーの見本市、CES。今年もギズ編集部はラスベガスへひとっ飛びし、現地取材に行ってきました。一体どんなガジェットがあった?最新のAI事情ってどうなのよ?ホヤホヤのテック情報を、ギズモード・ジャパンとTechInsiderの共同開催イベント「AIFirstLoungeVol.4」でたっぷり語りました。

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折りたたみスマホは寒さに弱い? 氷点下で氷と化した折りたたみスマホが砕けた報告、中国で相次ぐ

🤖 AI Summary

**折りたたみスマホは極寒に弱い—中国で相次ぐ画面破損報告**

- **現象**:2024年冬の厳しい寒波の中、中国北東部で氷点下の気温にさらされた折りたたみスマホの画面が凍結し、開くと瞬時に割れた・砕けたというユーザー報告が多数寄せられた。
- **原因**:折りたたみスマホに採用されている有機ディスプレイや多層ポリマー、薄いガラス板といった柔軟性を保つ素材は、低温下で硬化・凍結しやすく、温度が上がるまでの柔軟性が失われるため、開閉時にひび割れが起きやすくなる。
- **専門家の見解**:素材自体の低温耐性が課題で、設計上の根本的な改善が必要と指摘。
- **対策**:
1. 屋内の温かい場所で画面を開閉する。
2. スマホ本体が室温に近づくまで操作を控える(「春を待つ」ほどの温度回復が理想)。
3. 可能であれば保護ケースや保温カバーの使用を検討。

- **結論**:折りたたみスマホは現在の素材特性上、氷点下の極寒環境での使用に弱点がある。寒冷地での利用者は、温度管理を徹底し、画面が凍結した状態での開閉を避けることが重要である。今後は素材改良や設計変更により、低温耐性の向上が期待される。
Image:MyImages-Micha/Shutterstock世界中で寒波到来。日本も日本海側を中心に大雪予報が出ています。アメリカも死者が出るほどの大寒波直撃中。今年の冬はとにかく寒い。そしてこの極寒の最中、ネタ元のITHomeの報道によれば、中国北部では折りたたみスマホの画面が割れたという声が複数あがっているのだとか。氷点下で画面が凍る折りたたみスマホの画面割れ問題が起きているのは中国北東

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スマホ屋の最新EVを聖地で試乗。グランツーリスモ7に「Xiaomi」登場

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XiaomiのフラッグシップEV「SU7 Ultra」が2026年1月29日、Gran Turismo 7(アップデート1.67)に正式収録され、中国ブランドとしては初の登場となった。最高出力1548 馬力、0‑100 km/h加速1.98 秒、最高速350 km/h超というスーパーカー級スペックを持ち、2025年4月にはニュルブルクリンク北コースで7分04秒957を記録。Polyphony Digitalのスタジオで実車のダイナミクスが正確に再現されたことが確認され、ゲーム内でのバーチャル試乗が実性能の証明になる新たな潮流を示す。GT7は累計販売100 万本超のプラットフォームで、CADデータ提供や広告効果が期待されるため、SU7 Ultraの収録は「本物」の証とみなされる。同行車種にHyundai Elantra N TC、Porsche 911 GT3 R(992)も加わり、リアルとバーチャルが逆転する時代が到来したことを象徴している。
image:GRANTURISMOTVゲームで証明する時代が、来た。1月29日、XiaomiのフラッグシップEV「SU7Ultra」が、PlayStationの名作『グランツーリスモ7』に正式登場。中国ブランドとしては初めてグランツーリスモシリーズに収録される自動車となりました。スマートフォンメーカー出自の自動車が、「極めてリアルなドライビング体験と、厳格な車両選定基準厳格」を持つとも言われるレー

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Linux Gaming Developers Join Forces To Form the Open Gaming Collective

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**Linux向けゲームディストリビューションが「Open Gaming Collective(OGC)」を結成**

- **結成目的**:Linuxゲーム環境の改善と、カーネル、入力システム、Valveツール類など共通コンポーネントの開発を共同で行うことで、重複作業を削減し、品質向上を目指す。
- **主な参加メンバー**:Universal Blue(Bazzite開発元)をはじめ、Nobara、ChimeraOS、Playtron、Fyra Labs、PikaOS、ShadowBlip、Asus Linux など、複数のゲーム特化ディストリビューション・開発者が加盟。
- **Bazzite の変更点**
- OGC が提供するカーネルへ移行
- 従来の HHD 入力フレームワークを InputPlumber に置き換え
- Steam UI に RGB やファン制御機能を統合
- **パッチ共有と上流化**:Bazzite は自ら作成した Valve 関連パッケージのパッチを OGC と共有し、可能な限り上流(upstream)へ取り込む方針を表明。

この協働体制により、Linux上のゲーム体験が統一的かつ高度に進化することが期待されている。
A group of Linux gaming-focused distros and developers have formed the Open Gaming Collective to pool work on shared components like kernels, input systems, and Valve tooling. The Verge reports: Universal Blue, developer of the gaming-focused Linux distribution Bazzite, announced on Wednesday that its helping to form the OGC with several other groups, which will collaborate on improvements to the Linux gaming ecosystem and âoecentralize efforts around critical components like kernel patches, input tooling, and essential gaming packages such as gamescope." The other founding members of the OGC include Nobara, ChimeraOS, Playtron, Fyra Labs, PikaOS, ShadowBlip, and Asus Linux. [...] It's worth noting that this will mean some changes to Bazzite, which is switching to the OGC kernel, replacing HHD with InputPlumber as its input framework, and integrating features like RGB and fan control into the Steam UI. Bazzite also added that, "We'll be sharing patches we've made to various Valve packages with the OGC and attempting to upstream everything we can."

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Nvidia GeForce NOW Is Now Available Natively On Linux

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**NVIDIA、Linux向けにネイティブの GeForce NOW クライアントをリリース**

- **配布形態**:Flatpak で提供。公式サポートは Ubuntu 24.04 LTS 以降に限定されているが、Flatpak の特性上他のディストリビューションでも動作可能。
- **対応アーキテクチャ**:現時点では x86_64 のみ。AArch64(ARM)版は未提供。
- **必要なハードウェア**
- **GPU**:最新の H.264 / H.265 Vulkan Video に対応した GPU が必須。
- **NVIDIA GPU**:R580 系列以降を推奨し、X.Org セッションで使用。
- **Intel / AMD GPU**:Mesa 24.2 以上を推奨し、Wayland セッションで使用。
- **サービス内容**
- クラウド側は Blackwell GPU 搭載サーバでゲームをレンダリング。
- 4,500 以上のタイトルにアクセス可能。
- **プラン**
- **Free**:基本的なサーバ利用、セッション時間に制限あり。
- **Performance**:RTX レイトレーシング、1440p @ 60 FPS、最長 6 時間のセッション。
- **Ultimate**:RTX 5080 サーバ使用、最大 5K @ 120 FPS または 1080p @ 360 FPS、最長 8 時間のセッション。

このリリースにより、Linux ユーザーも NVIDIA のクラウドゲーミングサービスをネイティブに利用できるようになり、特に最新ハードウェアと組み合わせた高品質なストリーミング体験が期待できる。
NVIDIA has officially launched a native GeForce NOW client for Linux as a Flatpak, giving Linux gamers access to cloud-rendered RTX gaming. Phoronix reports: While confined to a Flatpak, for now NVIDIA is just "officially" supporting it on Ubuntu 24.04 LTS and later. Granted, thanks to Flatpak it should run on other non-Ubuntu distributions too but in terms of the official support and where they are qualifying their builds they are limiting it just to Ubuntu 24.04 LTS and later. [...] At launch the Flatpak build is also just for x86_64 Linux with no AArch64 Linux builds or similar at this time. Running GeForce NOW on Linux while games are rendered in NVIDIA's cloud with Blackwell GPUs, you still need to be using a modern GPU with H.264 or H.265 Vulkan Video support NVIDIA isn't yet supporting Vulkan Video AV1 with GeForce NOW on Linux but just H.264/H.265. If you are using NVIDIA graphics the NVIDIA R580 series or newer is recommended while using the X.Org session. If you are using Intel or AMD Radeon graphics, Mesa 24.2+ is recommended and using the Wayland session. When you are up and running with GeForce NOW on Linux, you have access to over 4,500 games. The free tier of GeForce NOW provides standard access to the gaming servers and limited session caps for an introductory-level experience. It's with the performance tier where you can enjoy RTX ray-tracing and 1440p @ 60 FPS performance and up to six hour sessions. With GeForce NOW's Ultimate tier is where you are running on GeForce RTX 5080 GPU servers with support for up to 5K @ 120 FPS gaming or 1080p @ 360 FPS with up to eight hour gaming sessions in length.

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Why Private Equity Is Suddenly Awash With Zombie Firms

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**要約(日本語)**

プライベート・エクイティ(PE)業界は、資金調達の困難と売却できないポートフォリオ企業の増加により、ミッドサイズのファンドが「ゾンビ化」している。主なポイントは以下の通り。

1. **資金調達環境の悪化**
- Preqin のデータによると、2025 年に成立した買収ファンドの平均資金調達期間は 23 ヶ月で、2021 年の 16 ヶ月から大幅に伸びた。
- 同期間に成立したファンド総数は 1,191 本で、2021 年の 2,679 本の半分以下に減少。

2. **投資家の忍耐力低下**
- 既存投資家が支援しなければ新規投資家は現れにくく、ファンドの存続リスクが高まっていると Raymond James のサナイナ・シンハ・ハルディア氏が指摘。

3. **実例:Vestar Capital**
- 2024 年末に第8ファンドの計画を中止し、2023 年以降新規投資を行っていない。
- 運用資産は 15 年前の 70 億ドルから 2024 年には 33 億ドルに半減。

4. **リターンの低下**
- Cambridge Associates の米国PEインデックスの 2025 年6 月までの 3 年年率リターンは 7.4%で、MSCI World 株価指数に対し年率 11 ポイント下回る。

5. **投資回収期間の長期化**
- 買収案件の平均保有期間は 5.1 年(2020 年)から 6.3 年へ伸び、資産の流動化が遅れている。

6. **格差の拡大**
- 大手メガファンドは資金調達が順調に続く一方で、規模の小さいファンドは資金繰りと投資先の売却で「生き残り」のプレッシャーに直面している。

**結論**
ミッドサイズのプライベート・エクイティファンドは、資金調達の長期化・減少とポートフォリオ企業の売却難により、存続リスクが高まっている。大手メガファンドと比較して資金調達力が著しく低下しているため、投資家の信頼回復と投資先企業の価値向上が急務となっている。
The private equity industry is experiencing a quiet reckoning as hundreds of midsize firms find themselves trapped between investors who have lost patience and portfolios of companies they cannot sell at acceptable prices. "There is existential risk for a number [of funds] because of the fundraising environment," said Sunaina Sinha Haldea, global head of private capital advisory at Raymond James. "If existing investors don't come and support them, new investors are highly unlikely to." According to data from Preqin, the average buyout fund that closed in 2025 spent 23 months fundraising, up from 16 months in 2021, and the total number of funds raised fell to 1,191 from 2,679 over the same period. New York's Vestar Capital scrapped plans for its eighth fund in late 2024 and has not invested in a new portfolio company since 2023. The firm's assets under management dropped from $7 billion fifteen years ago to $3.3 billion in 2024. Three-year annualized returns through June 2025 for the Cambridge Associates U.S. Private Equity Index stand at 7.4%, trailing the MSCI World stock index by 11 percentage points annually. The average holding period for buyout deals has stretched to 6.3 years from 5.1 years in 2020. Blue-chip megafunds continue raising capital normally, but smaller firms face existential pressure.

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Windows 11 Has Reached 1 Billion Users Faster Than Windows 10

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**要約(日本語)**

- **Windows 11、利用者数10億人を達成**
- Microsoftは2026会計年度第2四半期の決算発表で、Windows 11が10億ユーザーに到達したと報告。

- **達成速度はWindows 10を上回る**
- Windows 10が同規模に到達するまでに約6年かかったのに対し、Windows 11はそれよりはるかに短期間で同数に到達した。

- **成長要因**
- 前四半期で前年同期比45%増という大幅な伸びを示した。
- 主な要因は、MicrosoftがWindows 10のサポート終了を発表したことにより、既存PCのアップグレードや新規OEM出荷が加速したこと。

- **財務的インパクト**
- Windows 11の普及に伴い、OEM向けのWindows売上が増加し、全体的な収益向上に寄与している。

**結論**
Windows 11はリリースから数年で10億ユーザーを超え、サポート終了策やOEM需要の増加が成長を後押しした。Microsoftはこの勢いを踏まえて、今後もOSエコシステムの強化と収益拡大を図る見通しである。
An anonymous reader shares a report: Windows 11 now has one billion users. Microsoft hit the milestone during the recent holiday quarter, meaning Windows 11 has managed to reach one billion users faster than Windows 10 did nearly six years ago. "Windows reached a big milestone, 1 billion Windows 11 users," said Microsoft CEO Satya Nadella on the company's fiscal Q2, 2026 earnings call. "Up over 45 percent year-over-year." The growth of Windows 11 over the past quarter will be related to Microsoft's end of support for Windows 10, which also helped increase Microsoft's Windows OEM revenues.

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Brandon Sanderson's Literary Fantasy Universe 'Cosmere' Picked Up by Apple TV

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**要約(日本語)**

Apple TV+ が、ブランデン・サンダーソンが創り出した広大なファンタジー世界「Cosmere(コスミア)」の映像化権を取得した。
- **先行作品**:映画化は『Mistborn(ミストボーン)』シリーズ、テレビドラマ化は『The Stormlight Archive(ストームライト・アーカイブ)』シリーズが対象。
- **サンダーソンの関与**:本契約は極めて稀で、サンダーソンは作品の「建築家」として脚本・プロデュース・コンサルティングに加え、全ての映像化に対する承認権を保持。これはJ.K.ローリングやジョージ・R.R.マーティンが得ていないレベルの関与である。
- **背景**:サンダーソンは世界的に人気のファンタジー作家で、シリーズ累計5000万部以上を販売。ファン層の厚さが本案件成立の後押しとなった。
- **Cosmere の核心**:異なる世界や時代を舞台にしつつ、共通の設定は「アドルナシウム」という存在が暗殺され、その力が16個の「シャード」に分割されて各世界に散らばり、様々な魔法体系が生まれるというもの。

このように、Apple TV+ はサンダーソンの作品群を映像化し、作者本人が制作過程に深く関与できる前例のない契約を結んだことが報じられている。
Apple TV+ has landed the screen rights to Cosmere, the sprawling literary universe created by Brandon Sanderson. "The first titles being eyed for adaptation are the Mistborn series, for features, and The Stormlight Archive series, for television," reports the Hollywood Reporter. From the report: The deal is rare one, coming after a competitive situation which saw Sanderson meet with most of the studio heads in town. It gives the author rarefied control over the screen translations, according to sources. Sanderson will be the architect of the universe; will write, produce and consult; and will have approvals. That's a level of involvement that not even J.K. Rowling or George R.R. Martin enjoys. Sanderson's literary success and fan following helped pave the way for such a deal. One of the most prolific and beloved fantasy authors working today, he has sold over 50 million copies of his books worldwide, collectively across his series. [...] While the Cosmere books are set in various worlds and eras, the underlying premise concerns a being named Adolnasium who is killed by a group of conspirators. The being's power is broken into 16 shards, which are then spread out throughout many worlds by the conspirators, spreading many kinds of magic across the universe.

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MacBook Pro、今年は2回アップデートされる説アリ【買い時迷子】

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**要点まとめ(日本語)**

- **2026年にMacBook Proが年2回の大型アップデートになる可能性**が噂されている。
- **Bloomberg のマーク・ガーマン氏は、2026年末に OLED タッチスクリーン搭載モデル**が登場すると予想。これが実現すれば、年中盤に予定されている **M5 Pro/Max** に続き、年末に **M6 Pro/Max + フルリニューアル(OLED画面)** が発売されることになる。
- 同様の年2回アップデートは過去にもあり、**2023年1月に M2 Pro/Max、同年10月に M3 Pro/Max** がリリースされた実績がある。
- 現在は **メモリ価格の高騰で全体的に価格が上昇**しており、フルリニューアルモデルはさらに高額になる恐れがある。
- したがって、**「今すぐ買うか、年末の OLED 新モデルを待つか」**が購入タイミングの最大のジレンマとなっている。

結論として、最新機種や価格変動を重視するなら年末まで待つ価値があるが、価格が気になる場合は現在落ち着いている **M4 Pro/Max** を検討するのが妥当。
Image:Appleい、いつ買えばいいのだ。そろそろM5Pro/Maxモデルが追加されるのでは?みたいな雰囲気のあるMacBookPro。メモリ値上がりの出口が見えぬから、そのタイミングでアップデートしたいいや、今値段が落ち着いているM4Pro/Max版を買うべきだみたいなMacBookPro購入チキンレースが世界中で開催中かと思いますが、さらにジャッジの難易度を高める新たな噂が聞こえてきました

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音楽業界に影響が大きいニュース。Native Instrumentsが予備的破産手続きに

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**要点まとめ(日本語)**

- **予備的破産手続き開始**
- ドイツの音楽ソフトメーカー *Native Instruments (NI)* が 1月27日、予備的破産手続き(日本の民事再生法や米国のチャプター11に相当)に入ったことを公表。

- **主な製品・ブランド**
- **KOMPLETE**(100種以上のインストゥルメント・エフェクト)
- **ABSYNTH**(セミモジュラーシンセ)
- **MASSIVE**(EDM向けシンセ)
- **Kontakt**(ソフトサンプラー)
- **Battery**(リズムサンプラー)
- **Symphony**(オーケストラ音源)
- **Traktor**(DJソフト)
- さらに、マスタリングソフト *Ozone*・オーディオ修復ソフト *RX* を手掛ける **iZotope**、多数のプラグインを提供する **Plugin Alliance** も NI の子会社。

- **手続きの意味と現状**
- 予備的破産は即時清算ではなく、旧経営陣が残って負債整理・事業再編・売却等を検討する段階。
- ソフトが直ちに使えなくなることはなく、NI の日本代理店 **Media Integration** はテクニカルサポートを継続すると声明。

- **業界への懸念と今後の見通し**
- NI の急速な事業拡大が原因とする噂がSNSで拡散。
- 大手プラットフォームが不安定になると多数のクリエイターへ影響が波及する恐れ。
- 今後は他社への事業譲渡やブランドの切り売りが検討される可能性があり、できるだけ影響を最小化した形での事態収束が期待される。

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*NI の主要製品は音楽制作・DJ・マスタリングの現場で事実上のスタンダードとなっているため、予備的破産は業界全体に注目されている重要なニュースです。*
Image:NativeInstrumentsドイツの音楽ソフトウェアメーカーNativeInstruments(ネイティブ・インストゥルメンツ、以下NI)が、1月27日に予備的破産手続きに入ったことが発表されました。すぐにソフトが使えなくなるわけではないNIのソフトウェアには音楽業界でスタンダードになっているものが多く、多くのクリエイターたちが愛用しています。主だったソフトだと以下が挙げられます

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「IQOS イルマ i シリーズ」に新色エレクトリックパープルが登場

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フィリップ・モリス・ジャパン(PMJ)は、加熱式たばこ「IQOS イルマ i」シリーズに新色「エレクトリックパープル」を追加し、2026年1月29日から順次販売開始することを発表した。洗練とエネルギーを兼ね備えた鮮やかな紫色は、ユーザーの個性を引き立てると同時に、シリーズのカラーラインアップを拡充する狙いだ。

同カラーは以下の3モデルで展開され、価格はそれぞれ税込みで9,980円(イルマ i プライム)、6,980円(イルマ i 標準)、3,980円(イルマ i ワン、20本連続使用可能なオールインワン)となる。PMJのポートフォリオ・マーケティング・ディレクター、ダニエル・セヴシック氏は「上品さと力強さを併せ持つ色調で、IQOSユーザーの満足度向上と多様な選択肢の提供を目指す」とコメントしている。

今回の新色導入は、デザインと機能の選択自由度を高め、20歳以上の喫煙者向けにさらなる製品展開を進めるPMJの戦略的な一歩と位置付けられる。
フィリップ モリス ジャパン(PMJ)は、加熱式たばこ「IQOS イルマ i シリーズ」の新色として「エレクトリックパープル」を発表。1月29日(木)より順次販売を開始する。このたび加わった新色は、洗練された佇まいとエネルギッシュな魅力をあわせ持つ、特別...続きを読む
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French Lawmakers Vote To Ban Social Media Use By Under-15s

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フランス議会は、15歳未満の子どものソーシャルメディア利用を禁止し、高校での携帯電話使用も禁じる法案を可決した(賛成130票、反対21票)。この案は上院へ送られ、2月中旬までに可決されれば、2026年9月1日から施行される見込みだ。プラットフォームは年齢制限に合わない既存アカウントを12月31日までに削除しなければならない。オンライン百科事典や教育系サイトは対象外で、実効的な年齢認証システムの整備が欧州レベルで進められている。マクロン大統領は「子どもの感情は売り物でもアルゴリズムでもない」とコメントし、オーストラリアに続く世界で2番目の大規模なデジタル規制となる。
French lawmakers have voted to ban social media access for children under 15 and prohibit mobile phones in high schools, positioning France as the second country after Australia to impose sweeping age-based digital restrictions. The Guardian reports: The lower national assembly adopted the text by a vote of 130 to 21 in a lengthy overnight session from Monday to Tuesday. It will now go to the Senate, France's upper house, ahead of becoming law. Macron hailed the vote as a "major step" to protect French children and teenagers in a post on X. The legislation, which also provides for a ban on mobile phones in high schools, would make France the second country to take such a step following Australia's ban for under-16s in December. [...] "The emotions of our children and teenagers are not for sale or to be manipulated, either by American platforms or Chinese algorithms," Macron said in a video broadcast on Saturday. Authorities want the measures to be enforced from the start of the 2026 school year for new accounts. Former prime minister Gabriel Attal, who leads Macron's Renaissance party in the lower house, said he hoped the Senate would pass the bill by mid-February so that the ban could come into force on September 1. He added that "social media platforms will then have until December 31 to deactivate existing accounts" that do not comply with the age limit. [...] The draft bill excludes online encyclopedias and educational platforms. An effective age verification system would have to come into force for the ban to become reality. Work on such a system is under way at the European level.

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Software Company Bonds Drop As Investors' AI Worries Mount

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**要約(日本語)**

- **投資家の懸念**:自動車から金融まで幅広い業界にサービスを提供するソフトウェア企業の社債が、急速に進化するAI技術によるビジネスモデルの変革リスクを理由に売られ、価格が下落している。
- **AIの動向が影響**:Googleがインターネット閲覧支援AIアシスタントを発表し、カスタマーサポートスタートアップのDecagon AIが新たな資金調達を完了したことが、AIがエンタープライズソフトウェアを置き換える可能性への不安を増幅させた。
- **楽観的な見方**:Union Bancaire Privéは、ポイントソリューション型ソフトはリスクがあるものの、複雑なワークフローや独自データを持つ大手プラットフォームはAI自動化で恩恵を受けやすいと指摘。
- **警戒感の根拠**:EY‑Parthenonの報告によれば、英国では昨年ソフトウェア・コンピュータサービス企業が上場企業の中で最も多くの利益警告を出した。Marathon Asset ManagementのBruce Richards氏は、AI主導の業務環境で価格維持力や成長が不透明になるため、ソフトウェア企業の評価倍率が縮小していると指摘している。

**結論**:AIの急速な進展がソフトウェア企業の将来収益に不確実性をもたらし、社債価格の下落と投資家のリスク回避を招いている。一方で、規模が大きくデータやワークフローを保有する企業はAI活用でプラスに転じる可能性も指摘されている。
An anonymous reader quotes a report from Bloomberg: Investors are souring on the bonds of software companies that service industries ranging from automotive to finance as fast-paced artificial intelligence innovations threaten to upend their business models. [...] Bond prices tumbled as advances in artificial intelligence rack up. Google announced plans to launch an AI assistant to browse for internet surfers Wednesday while a customer support startup, Decagon AI Inc., raised a new round of funding. Such developments are further stoking the angst about AI displacing enterprise software companies, driving a selloff in the sector's stocks and bonds across the globe. [...] Some say the AI fears weighing on software companies are overdone. "While point-solution software faces disruption risk, large company platforms with complex workflows and proprietary data are better positioned to benefit from AI-driven automation," wrote Union Bancaire Prive in its investment outlook for 2026 released this week. But a recent report by EY-Parthenon flagged that in the UK last year, software and computer services firms issued the highest number of warnings on earnings among listed firms. "Software multiples have compressed amid uncertainty around whether incumbents can defend pricing power and sustain growth in an AI-first work-flow environment," wrote Bruce Richards, chief executive officer and chairman of Marathon Asset Management, in a LinkedIn post last week.

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Apple Tells Patreon To Move Creators To In-App Purchase For Subscriptions

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**要点まとめ(日本語)**

- **Appleの要請**:AppleはPatreonに対し、2026年11月までに残る全クリエイターをAppleのアプリ内課金(IAP)サブスクリプションシステムへ移行させるよう命じた。従わなければApp Storeからの削除リスクがある。
- **背景**:Patreonが一部クリエイターの課金を自社で管理していたことが、Appleの手数料構造を回避していると見なされたため。最初の期限は2025年11月だったが、2026年に延長された。
- **Patreonの反応**:Patreonは「この決定に強く反対」し、過去18か月で3度目の方針変更にクリエイターが揺れることを批判。独自の移行ツールや機能を提案したが、Appleは繰り返し拒否したと述べた。
- **提供されるツール**:Patreonは以下の支援ツールを用意
- 支払い状況確認用「ベネフィット適格性ツール」
- 料金設定変更用「ティア再価格設定ツール」
- ギフト・割引機能
- 2026年11月以前に導入予定の「年額限定メンバーシップ」オプション
- **手数料と価格調整**:AppleのIAP手数料は30%(1年以上継続するサブスクは15%に減額)。PatreonはiOSアプリ内で価格を上げて手数料分を転嫁するか、手数料分をクリエイターが吸収するか選択できる。また、iPhone・iPadユーザーはPatreonのWebサイトから支払えば手数料を回避できる。

**結論**:AppleはApp Storeの収益モデルを守るため、Patreonに全クリエイターのIAP移行を強制。Patreonはクリエイター支援策を提示しつつも、手数料負担や価格設定の問題が残り、双方の対立が続く見通し。
Apple is forcing Patreon to move all remaining creators onto Apple's in-app purchase subscription system by November 2026 "or else Patreon would risk removal from the App Store," reports TechCrunch. "Apple made this decision because Patreon was managing the billing for some percentage of creators' subscriptions, and the tech giant saw that as skirting its App Store commission structure." The tech giant initially told Patreon that it must do so by November 2025, but the deadline was pushed back. From the report: "We strongly disagree with this decision," its blog post states. "Creators need consistency and clarity in order to build healthy, long-term businesses. Instead, creators using legacy billing will now have to endure the whiplash of another policy reversal -- the third such change from Apple in the past 18 months. Over the years, we have proposed multiple tools and features to Apple that we could've built to allow creators using legacy billing to transition on their own timelines, with more support added in. Unfortunately, Apple has continually declined them," it says. Creators can read more about the transition plan on Patreon's website. It has also built several tools to support these changes, including a benefit eligibility tool to see who has paid or is scheduled to pay, tier repricing tools, and gifting and discount tools to offer payment flexibility. An option for annual-only memberships will be introduced before November 2026 as well. The commission on in-app purchases and subscriptions is 30% on Apple's system, but "drops to 15% for a subscription that has been ongoing for more than a year," notes MacRumors. Patreon lets creators either raise prices only in its iOS app to cover Apple's fee or keep prices the same by absorbing the cost, while iPhone and iPad users can avoid the App Store commission entirely by paying through Patreon's website instead.

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AIのおかげで5年ぶりに株価が急騰した企業…トイレメーカーのTOTOでした

🤖 AI Summary

**要約(日本語)**

2026年1月22日、トイレメーカーのTOTO(株価コード: 5332)は、AI関連の新戦略発表を受けて株価が一時11%急騰し、過去5年間で最大の上昇率を記録した。具体的には、同社がAIを活用した「スマートトイレ」や製造工程の自動最適化システムを導入し、以下の効果を狙っている。
- **ユーザー体験の向上**:AIが利用者の行動パターンを学習し、温度・水流・照明などを自動調整するパーソナライズ機能。
- **メンテナンス予測**:センサーと機械学習で故障や部品交換時期を予測し、ダウンタイム削減。
- **製造コスト削減**:AIによる需要予測と生産ラインの最適化で在庫ロスとエネルギー消費を低減。
- **環境・省エネ**:水使用量のリアルタイム最適化や省エネモードの自動切替。

このAI投資が「次世代トイレ」市場での競争優位を示すシグナルと受け止められ、投資家の期待感が株価に反映された。記事は、AIブームが一見無関係に見えるトイレ産業にも波及し、従来のインフラメーカーがデジタルトランスフォーメーションを加速させている点を指摘している。
Image:TOTO朝起きて、トイレに座って、スマホでニュースを見る。そんな日常に欠かせないTOTOのトイレが、実はスマホの中まで支えている──。って書いてみたけど、ピンとこないですよね。でも、「AIブーム」を理由に2026年1月22日、TOTOの株価は一時11%も急騰し、5年ぶりの上昇率を記録したのです。トイレと人工知能、一見すると何の関係もなさそうですが、実は結びついていました。便器の技術が、

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Urban Expansion in the Age of Liberalism

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19世紀ヴィクトリア時代の都市管理は、民間利益と公共利益を意図的に結びつけた仕組みで、民営・コンcession・自治体所有のインフラはすべて利用料で自己資金を賄い、供給拡大が利益増に直結していました。土地所有者は利益が出れば自由に建築でき、都市全体に統一された高さ制限があるため高密度開発が法的に許容されていました。1914年以降、インフレで料金調整が困難になり交通インフラは自己資金で維持できず、1960年代にはトラムがほぼ消滅。さらに、差別的ゾーニングと家賃統制が進み、既存地区での高密度化が制限され、民間住宅建設が激減しました。その結果、イギリスの住宅価格は1850年の所得の12倍から1914年に4倍へ低下したものの、以後は建設規制の影響で9倍まで上昇。著者は、戦後の住宅価格上昇の約80%が「建築規制」の直接的な結果だと指摘しています。要するに、19世紀の「自己資金で運営されるインフラ+均一な高さ制限」というモデルが放棄されたことが、現在の西側都市の住宅不足と価格高騰の根本原因とされています。
The housing shortages plaguing Western cities today stem partly from the abandonment of a 19th century urban governance model that enabled cities like Berlin, New York and Chicago to expand rapidly while keeping real house prices flat and homes increasingly affordable. A new analysis by Works in Progress argues that Victorian-era urban management wasn't laissez-faire but rather a system carefully designed to align private profit with public benefit. Infrastructure monopolies -- whether privately franchised, operated as concessions or municipally owned -- funded themselves entirely through user fees rather than public subsidies, and were structured so that building more capacity was the path to greater returns. Landowners enjoyed a fundamental right to build when profitable, and height limits applied uniformly across entire cities rather than varying by neighborhood, meaning dense development remained legal everywhere. The system began collapsing after 1914, however. Inflation proved fatal to self-funding transport because governments found it politically impossible to raise controlled prices year after year. By the 1960s, trams had vanished from Britain, France and the U.S. Meanwhile, differential zoning gradually banned densification in established neighborhoods, and rent controls decimated private homebuilding in many countries. In Britain, average house prices fell from twelve times earnings in 1850 to four times by 1914. They have since climbed back to nine times earnings. The article argues roughly 80% of postwar price increases trace directly to restrictions on building.

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Experian's Tech Chief Defends Credit Scores: 'We're Not Palantir'

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**要約(日本語)**

Experianのソフトウェア・テクノロジー部門CEO、アレックス・リントナー氏はThe Vergeのポッドキャストで、同社への批判に対し次のように答えた。

- **「Palantirではない」**
Experianは信用スコア以外の「レピュテーションスコア」や個人評価を行う企業ではなく、単に信用情報を提供する役割に徹している。

- **信用スコアの意義**
生活環境でスコアが低くなる人々からの不満はあるものの、同社のデータは米国の約2億4700万人がクレジットにアクセスできる基盤となっている。

- **AI活用とデータ保護**
社内向けに独自の大規模言語モデルと約200本のAIエージェントを開発・運用しているが、消費者データは外部のAIシステムから完全に遮断している。

- **セキュリティ実績**
同社は過去10年間にデータ漏洩を起こしておらず、リントナー氏が就任して2週間後に起きた唯一の漏洩は自社のものだった。競合のEquifaxが大規模漏洩に遭った際は、EquifaxがExperianに依頼し、被害者の身元保護を支援した。

**結論**
Experianは信用スコア提供に特化し、AIを内部業務に活用しつつも消費者データを厳格に保護している。批判はあるものの、米国の多くの人々にとってはクレジットへの重要な入り口となっている。
When asked directly whether people actually like Experian, Alex Lintner, the credit bureau's CEO of Software and Technology, offered an unusual defense in an interview: "First of all, we're not Palantir, so we don't do reputation scores." Speaking on The Verge's podcast, Lintner conceded that consumers who have poor credit scores through "life's circumstances" sometimes direct their frustration at Experian, though he argued the company enables vital access to credit for 247 million Americans. The 10-year company veteran said Experian has built its own large language model and about 200 AI agents for internal use, but consumer data remains entirely walled off from public AI systems. On security, Lintner said Experian hasn't experienced a data breach in a decade -- the last occurred two weeks into his tenure. When competitor Equifax suffered its massive breach, Equifax actually paid Experian to help protect affected consumers' identities.

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30,000 More UPS Jobs On the Chopping Block as Amazon Era Ends

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UPSは、最大顧客であったAmazonとの提携を段階的に解消する方針のもと、今年追加で30,000件のオペレーション職を削減すると発表しました。CEOキャロル・トーメの全社的な再建策の一環で、CFOブライアン・ダイクスは「自然減とフルタイムドライバーの自主退職プログラム」で実施すると説明。さらに、物流ネットワークへの自動化導入を加速し、2026年上半期までに24拠点の閉鎖と、稼働時間を約2,500万時間削減する計画です。昨年は既に48,000人(オペレーション34,000人、管理14,000人)の人員削減と93拠点の閉鎖を行い、Amazon解消による総額30億ドルのコスト削減を見込んでいます。これらの施策は、UPSの収益性回復と長期的な競争力強化を目的としています。
UPS said today it plans to eliminate an additional 30,000 operational jobs this year as the shipping giant continues to wind down its partnership with Amazon -- previously its largest customer -- and push forward a broader turnaround strategy under CEO Carol Tome. CFO Brian Dykes said on an earnings call that the cuts will be accomplished through attrition and a voluntary separation program for full-time drivers. The company also plans to further deploy automation across its network. UPS has identified 24 buildings for closure in the first half of 2026 and expects to reduce operational hours by approximately 25 million as the Amazon relationship unwinds. Last year, UPS eliminated 48,000 jobs -- 34,000 operational and 14,000 management -- and closed 93 buildings. The company expects $3 billion in total savings from the Amazon unwind.

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米Amazonの直営実店舗、ここで終了。Fresh/Goが全店クローズ

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米Amazonは、米国に展開していた直営実店舗事業をすべて終了すると発表しました。
- **対象店舗**:全58店のスーパーマーケット「Amazon Fresh」と全14店の自動化コンビニ「Amazon Go」。ほとんどは発表週末に閉店予定。
- **閉店理由**:拡大に必要な収益モデルが確立できず、独自の顧客体験を十分に提供できなかったこと。
- **これまでの経緯**:2015年に書店でリアル店舗事業を開始し、キッチングッズや雑貨、アパレルなど多様な業態に挑戦したが、いずれも伸び悩んだ。今回の閉店で、Amazonブランドの実店舗は事実上終了します。
- **今後の展開**:Amazon自体がスーパーマーケット事業を諦めたわけではなく、2017年に買収した自然派スーパー「Whole Foods」は順調に拡大中。今後数年で新たに約100店を出店予定で、閉店した一部店舗はWhole Foodsに転換される可能性があります。

要するに、Amazonは自社ブランドの実店舗から撤退し、代わりにWhole Foodsを中心としたスーパーマーケット戦略にシフトする方針です。
Image:ShutterstockECの巨人と言われたAmazon。その力をリアル店舗で発揮することは叶いませんでした。米Amazonが、アメリカ現地時間27日(火)にブログを更新。Amazonのスーパーマーケット「AmazonFresh」、自動化コンビニの「AmazonGo」を閉店することを発表しました。現在、アメリカにある58店舗の「AmazonFresh」、14店舗の「AmazonGo」は

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