AIによるリストラ後、どのくらいの人が再就職ができるかについて、ブルッキングス研究所の研究結果が明らかになりました。米国3710万人中約2650万人が平均以上の適応力を持っているとされ、新たな職を見つける可能性が高いことが示されました。

この研究は、AIがどの程度労働力を置き換えられるかを評価するもので、その際に年齢やスキル、地域の雇用市場、労働組合加入状況などの要素も分析しました。また、テック企業によるリストラとAI投資が進んでいる時期に重なることから、AI導入の影響を正直に受け入れた企業が一歩先を進める可能性があると指摘しています。

研究結果では、女性が多数就く事務・管理業務職と、特定地域で働く労働者が最も不利だということも明らかになりました。一方で、ウェブ開発やマーケティングなどのIT関連の労働者には、大都市での再就職の可能性が高いことが分かりました。

この研究は政策立案者の参考になるとしており、影響を受けやすい層への対策が重要とされています。

元OpenAI社員のキャルビン・フレンチ=オーウェンさんのブログが注目を集めている。彼は2024年5月から2025年6月まで約1年間、OpenAIに勤務し、その間に会社の様子や自身の状態を詳細に記した。OpenAIでは速度と自発性が重視され、コミュニケーションはほぼSlackで行われるため、重要なメッセージを見逃すとプロダクトがローンチされる可能性があるという厳しい環境の中で働かなければならなかった。

会社内部は混乱状態であり、トップダウンの計画ではなく、リサーチャー個人がアイデアを実現するための自発性が求められる。Codexの開発はこの環境下で7週間という短期間で成功した一例である。

またOpenAIでは秘密主義が強調され、社外での情報漏洩が禁止されている。これは知的財産保護だけでなく、市場シェアを守るためでもある。しかし、それでも会社の方向性は迅速に決定されるという特性がある。

キャルビンさんが強調するのは、「目の前の現実的な実用性」や「AIの安全性」に関することである。一方で、OpenAIではSNSの動向にも注意が向けられており、Twitterの反応を基に会社の動向が決まる場合もあるという。

この記事はOpenAIのような急速に成長するスタートアップ企業における職場環境と仕事内容について詳細を提供しており、テック業界特有の激務と秘密主義を浮き彫りにする。