Appleの新CEOにジョン・ターナス氏が就任しました。彼はハードウェアエンジニアリング担当上級副社長で、過去にはディスプレイやAirPodsなどの製品を開発し、Macの移行にも携わった人物です。

これまで4兆ドル規模の企業を成長させてきたティム・クック氏とは異なる視点でAppleの新たな未来が描かれることになります。ターナス氏はNeoモデルの拡大に力を入れることを期待しています。彼はMacBook Neoという初の低価格モデルをリリースし、バジェットモデルへの取り組みを強化する可能性が高いと考えられています。

具体的には、iPadやApple Watch、iPhoneなどにも適用したNeoブランド化が予想され、カラフルなデザインなどが特徴的になる可能性があります。一方で、プレミア製品の開発も並行して進められるでしょう。特にM6チップ搭載の有機EL MacBook Proへの期待も高まっています。

ターナスCEO時代には、多くの人々にとって手頃な価格でApple製品を使える機会が増え、その成長を期待します。

米ニューヨーク・タイムズにより、アリオプティックの元経営者マ修·ギャラガー氏が立ち上げたAIほぼワンオペ企業Medviについて紹介される。Medviは自宅で運営され、320万円の初期投資とわずか2ヶ月の準備期間で設立された。GLP-1受容体作動薬の販売を通じて、初年度638億円もの売上を達成し、現在も社員は創業者と弟（数名の契約社員含む）のみ。NYTによると、2年目の今年には1862億円の売上でユニコーン企業に成長している。

ギャラガー氏は自身がAI起業家になるとは想像もしていなかったという。合法的な薬品販売のため、CareValidateやOpenLoop Healthといったプラットフォームを利用しており、その使用料はかかるものの初期投資が必要なし。1日38億円以上の売り上げがあり、忙しい生活を送っているが、声帯模写AIも活用している。

ギャラガー氏の経験は、「AI時代にはひとりでビリオンドル会社立ち上げるやつが出てくる」というOpenAIのサム·アルトマンの予言の現実化とも言える。

記事の概要:

1. 2026年3月、AppleのCEOティム・クックがCBSにインタビューされ、「Apple:The First 50 Years」の著者デイヴィッド・ポーグ氏と約20分語り合った。

2. インタビュー中、クックはスティーブ・ジョブズからの重要アドバイスを語る。ジョブズは去る際に「Appleをディズニーみたいにしてはいけない」と言った。

3. この言葉の背景には、ウォルト・ディズニー死後の組織内での「ウォルトならどうする？」という問いが蔓延し、結果的に意思決定が停滞していた経験があった。

4. クックはジョブズからのメッセージを「大きなギフト」と評価し、「Appleの原則」であると称賛。現在でもその価値観は貫かれている。

5. 一方で、クック自身もアクセシビリティやプライバシー、教育への関与などの新しい価値観を加えているという。

6. ジョブズのDNAをより深く守ることで、AppleがAppleらしさを保つことが可能となったと語られている。

Appleは2026年4月1日に創業50周年を迎え、ティム・クックCEOのもとで15年が経過した。ジョブズからバトンを受け継いだクックは、Appleを世界最大の企業に育て上げた一方で、冒険性や「美しさ」、「ワクワク感」などを見失ったという意見もある。

クック体制の主な成果としては：
1. 時価総額が4兆ドルに達した。
2. Appleシリコンの開発と普及。
3. Apple WatchやAirPodsなどの強固なエコシステム確立。

一方で失われたものは：
- ジョニー・アイブ率いるクリエイティブチーム
- 「驚き」（One More Thing）を特徴とする製品の連続性

次期CEO候補として、ハードウェア技術部門トップのジョン・ターナス氏が有力視されている。

最後に、クックはサプライチェーンに精通した屋台骨タイプとされ、AI分野でもAppleは着々と先行投資をしているという。

2023年3月に登場し、Twitterの代替ソーシャルネットワークとして注目されたBlueskyは、現在より多くの投稿文字数や待機機能を追加することでTwitterより進化していると記事では指摘されています。また、2026年の予測ではBlueskyがより良いSNSやコミュニティの創り方や、人間社会への展望などを含んだ独自路線を歩むことが期待されていました。

現在、BlueskyはApple App Storeに招待制で登場しています。ユーザーインターフェースはTwitterと似ており、新規投稿時の表示も「What’s up」など微調整が施されています。しかし、移行する際の懸念も存在します。Twitterには10年以上の歴史と多くの投稿・思い出があり、それらを失うのは難しい選択となるでしょう。

Blueskyはより自由で安心できるソーシャルネットワークを目指しており、その名前の通り、新たな視点から新しいソーシャルメディアを提供することを目指しています。Jack Dorsey氏が率いるBlueskyは、モデレーションの透明性向上や、より大きなプラットフォームからの独立を通じて、より自由な社会的対話を促進することを目指します。

この記事は2026年の予測通り、Blueskyがその目標に向けて努力し続けている状況を紹介しています。

Lenovoが2026年2月17日に開催した「Lenovo Tech World Japan 2026」では、AIの最新ソリューションと将来像について発表しました。Lenovoは、ユーザーに常に寄り添う「AIツイン」としてのAIの進化を図っています。「レノボ キラ（Qira）」というパーソナルAIは、複数デバイス間で一貫した体験を提供します。このソリューションはセキュリティにも優れており、ユーザー固有のデータは各デバイス内で暗号化保存されます。

また、日本の大和研究所では、新しいPC「ThinkPad Rollable XD」などの研究開発が行われています。この新PCはディスプレイが縦に伸びる他、天板部分から音声でAI操作を行う機能があります。

さらに、2026年のFIFAワールドカップの公式テクノロジーパートナーとして参加し、「Football AI Pro」というシステムを提供します。これは選手やスタッフが必要な情報をリアルタイムで得られるようにするためのもので、AI技術を活用したスポーツ界への影響力も強化しています。

レノボは今後、単なるPCメーカーではなく、AIフルスタック企業へと変貌しており、より幅広いサービスを提供していく見込みです。

2025年のアメリカGDPにおいて、AIによる経済効果は「ほぼゼロ」だったと指摘されています。大手テクノロジー企業がAIへの巨額投資を行っているにもかかわらず、実際のGDP成長に対する貢献度は限定的だと分析しています。

主な理由には、輸入されたハードウェアやチップによる相殺効果があり、またAIによる生産性向上や雇用への影響を正確に測定する方法が不足していることが挙げられます。経営者調査では、多くの企業がAI活用は進んでいるものの、具体的な利益は見られていないという結果でした。

一方で、アメリカ政府や経済学者一部は、AI投資により経済成長を促していると主張しています。ただし、ウォール街のアナリストたちはこの見解を見直し始めているとの指摘もあります。

概要：
- 2025年のアメリカGDPにおけるAI効果はほぼゼロ
- AIへの大手テク企業の投資は巨額だが、実質的な経済成長への寄与が限定的
- 輸入依存による相殺効果と正確な影響測定方法の不足が主な理由

**要点まとめ（日本語）**

- **AI競争で遅れを指摘されるApple**
近年、生成AIはOpenAI・Microsoft・Googleが牽引し、Appleの存在感は薄いとされてきた。

- **株価が評価されて上昇**
ウォール街では「AIバブルに左右されにくい」点が評価され、Apple株は約7％上昇。
*相関係数*で見ると、5月の0.92から現在は0.21へ低下し、NASDAQ100や他のAI銘柄（Microsoft・Alphabet）と連動しなくなっている。

- **ハードウェア中心のビジネスモデルが強み**
AIへの巨額投資が負債リスクを伴う中、AppleはiPhone・Macといったハードウェアが主軸。
- iPhone売上は12月末までの3か月で1,438億ドル、前年同期比＋16％と好調。
- Mac miniはローカルAI用途で需要増。

- **AIへの全くの不参加ではない**
Bloomberg報道によると、AppleはAI搭載ウェアラブルを3種（スマートグラス・新型AirPods・ペンダント型デバイス）開発中。すべてiPhoneと連携し、カメラ等を活用する設計。

- **投資家の見方**
「AIバブルが弾んでも影響を受けにくい」ことから、Appleは分散投資先として魅力的と判断され、株価上昇につながっている。

**結論**
AppleはAIブームから距離を置くことでリスクを低減し、ハードウェア需要の堅調さが株価を支えている。AI関連の新製品開発は続けつつも、現在は「AI遅れ」が逆に強みと映っている。

**要約（日本語）**

AI の急速な普及に伴い、仕事が奪われる・なくなるといった不安が広がっている。これまでにない新たなストレスとして「**AIRD**（AI Replacement Dysfunction、AI代替障害）”が注目されている。

- **AIRD とは**
- AI に取って代わられる恐れや実際に直面した経験から生じる心理的障害。
- 主な症状は不安、睡眠障害、うつ症状に加え、自己の存在意義や将来への不安感の喪失。
- SNS 時代の FOMO（取り残される不安）に相当する、AI 時代版の社会的心理現象と位置付けられる。

- **実態と調査結果**
- ロイター調査：回答者の 70％超が AI による失業不安を抱える。
- Pew Research：米国の半数以上が職場での AI 影響を懸念し、低所得層から中流階級まで「就職状況が悪化する」と考える人が多数。
- 現時点で直接的な AI 失業は少ないが、特に若年層やエントリーレベルの職種で影響が顕在化しつつある。

- **背景**
- 技術革新そのものよりも、不景気に伴う企業のコスト削減志向が AI 導入を加速させている。
- 企業が AI を活用して人件費削減を図る中で、AIRD という概念が広がり、今後も認知が高まると予測される。

**結論**
AI 時代における新しい心理的リスク「AIRD」は、単なる技術的脅威ではなく、働く人々のメンタルヘルスに直結する問題である。社会全体でこのストレスを認識し、適切な支援策や働き方の再設計が求められる。

**VRヘッドセットはビジネスで主流にならない３つの壁**

Meta の Quest Pro も Apple の Vision Pro も「仕事の生産性を変える」ことを売りにしたが、実際にはビジネス利用が定着しない理由が３つ指摘されている。

1. **価格が高すぎる**
- Quest Pro は日本円で約20万円、Vision Pro は約60万円と、企業が大量導入できる水準をはるかに超えている。高額すぎて導入ハードルが極めて高く、販売不振に直結した。

2. **ハードウェアの構造的課題**
- 本体が重く、長時間装着すると首や肩への負担が大きい。オフィスワーカーが日常的に使うには快適さが足りず、従来のノートPCや外付けディスプレイに比べてメリットが薄い。

3. **ソフトウェア・インターフェースの壁**
- ビジョントラッキングやバーチャルキーボードによる文字入力は次世代感はあるが、実用的なタイピング速度や正確性はキーボードに劣る。Vision Pro でも「Magic Keyboard」を併用できるが、バーチャルとリアルの境界に悩む必要がある。

結果として、Meta は Quest Pro の販売を中止し、専用コラボツール「Horizon Workrooms」もサービス終了。Apple はエンタメやビデオ通話では好評でも、ビジネス向けの大規模導入は実現できていない。短時間（数時間以内）の利用であれば満足できるケースもあるが、現状の価格・装着感・入力体験が障壁となり、VRヘッドセットがオフィスの主流になるのはまだ遠いと言える。

**要約**

ガジェット業界の「サードウェーブ」と称されたブランド **Nothing** が、インド・バンガロールに世界初のグローバル旗艦店をオープンした。

- **創業者**：OnePlus創業者カール・ペイ氏が、スマートフォンに再びワクワク感を提供すべく立ち上げたブランド。
- **店舗コンセプト**：ガラス張りの開放的な空間に、スケルトン・インダストリアルなデザインを採用。Nothing本体や妹ブランドCMFの製品・グッズが展示・販売されるだけでなく、以下の体験型施設を併設。
- DJブースやクリエイティブスタジオなどの **コラボスペース**
- 購入品の開封動画が撮影できる **撮影ゾーン**
- プロダクトに刻印ができる **カスタマイズコーナー**
- **目的**：単なる販売店ではなく、クリエイティブ仲間やファンが集まるコミュニティハブとして機能させ、ブランドへの熱量を高めること。
- **今後の展望**：日本を含む他国でも店舗展開を期待されており、ファン層の拡大が見込まれる。

この旗艦店は、Nothingが「スマホにワクワク」を再提案する拠点として、デザインと体験の両面で注目を集めている。

**紙の確定申告書が手に入らない現状と、電子申告（e‑Tax）への移行方法**

- **紙の申告書配布が縮小**
- 今年は自治体や税務署での紙の確定申告用紙配布が中止・縮小され、窓口で手に入れにくくなっている。
- 配布数も限定的で、すぐに在庫がなくなるケースが増えている。

- **コンビニでの印刷サービス**
- 国税庁は「マルチコピー機」で確定申告書を印刷できるサービスを開始。
- 手順は①国税庁サイトからPDFをダウンロード、②対応サービスへデータをアップロード、③コンビニのマルチコピー機で印刷。
- 手続きが煩雑で、紙の書類を求める人にとってはハードルが高い。

- **e‑Taxの利用促進とハードル低減**
- スマートフォンだけで完結できる「スマホ申告」も推進されているが、画面が小さく操作が難しいと感じる利用者も多い。
- パソコンでのe‑Taxは、以前はICカードリーダーや税務署での本人確認が必須だったが、昨年秋にID・パスワード方式の発行手続きが廃止され、ICカードリーダー不要に。
- マイナンバーカードとマイナポータルアプリを使えば、QRコードで本人確認が完了し、紙書類を全く使わずに申告できる。

- **紙での提出はまだ可能**
- e‑Taxで入力・作成した申告書を印刷し、郵送で提出する「書面郵送方式」も存続。
- ただし、国税庁は紙を使わない完全電子申告への移行を強く推進している。

- **背景と今後の展望**
- 紙書類削減は業務効率化、DX推進、環境負荷低減が目的。
- 将来的に確定申告のほぼ100％が電子化される可能性が高まっている。

**要点**：紙の確定申告書が配布されにくくなり、コンビニ印刷やe‑Taxのハードル低減策が導入された。スマホやパソコンでの電子申告が推奨され、紙での郵送提出も残っているが、完全電子化が近い将来の標準になる見通しが示されている。

**要点まとめ（日本語）**

- **新サービス登場**：暗号資産系エンジニアの Alexander Liteplo 氏が開発した「RentAHuman.ai」というウェブサイトが公開され、AI エージェントが人間を雇って現実世界（IRL）のタスクを実行させる仕組みを提供している。
- **ユーザー規模**：公開直後に登録者は約7万人に達したが、実際にタスクを出している AI エージェントは約70件で、タスク依頼側と実行側の比率は約1:1000。
- **タスク内容**：看板持ち、郵便受取、レストランでパスタを食べるなど、実在する企業の PR 目的や日常的な作業が中心。報酬はギグ単位で支払われ、上位3件のみが金銭（暗号資産）を受け取る形のものもある。
- **報酬実績**：実際に報酬を受け取った例は少数で、Flint Company の CEO が API キー確認タスクで暗号資産報酬を受領したと報告。登録ユーザーのうちウォレットを接続しているのは約13％に過ぎない。
- **クリプトコミュニティとの関係**：本プロジェクトは暗号資産界隈の開発者が中心で、同様に OpenClaw・Moltbot といった AI エージェントも暗号資産バックグラウンドの人物が手掛けている。
- **セキュリティ・信頼性の懸念**：開発者が「AI に修正させる」姿勢を示すなど、コード品質や安全性への配慮が不十分と指摘されている。実際のタスク機会は限られ、報酬が得られないケースも多い。
- **結論**：現時点では「AI が人を雇う」コンセプトは興味深いものの、報酬の確実性やセキュリティのリスクが高く、実用的に利用するには推奨できない。

---
**ポイント**：AI エージェントが人間を雇用するプラットフォームが実装されたが、利用者は多数いるものの実際のタスク数は極少。報酬は暗号資産で支払われることが多く、セキュリティや信頼性に課題が残るため、現段階での利用は慎重に検討すべきである。

**要約（日本語）**

熊本県菊陽町に、TSMCが過半数出資する合弁企業JASM（Japan Advanced Semiconductor Manufacturing）の工場が完成し、町は「TSMCが来た町」と呼ばれるようになった。
- 工場入口の大きな看板が話題となり、地域住民やメディアの注目を集めている。
- TSMCはAppleのiPhone向けチップなどを製造している世界最大手で、今回の進出は日本の半導体供給体制の強化と雇用創出に大きく寄与すると期待されている。
- 工場建設に伴う土地取得やインフラ整備、環境への配慮など、地域との協働や課題も浮き彫りになっている。

このように、TSMCの進出は菊陽町にとって経済的な活力をもたらすと同時に、産業・環境・地域社会のバランスを取る新たな試みとして注目されている。

**要約**

OpenAIの主力サービスであるChatGPTが、近年の競合（特にGoogleのGemini）に追い上げられ、事業の持続性が懸念されている。複数の専門家やメディア（Windows Central、Tom’s Hardware、Instagramのリークアカウント）によれば、OpenAIは昨年約80億ドル（約1兆2,350億円）の損失を計上し、2028年までに400億ドル（約6兆1,740億円）規模に拡大する恐れがあると指摘されている。さらに、2025年度の損失は140億ドル（約2兆1,600億円）に上るとの予測も出ており、来年中に資金繰りが逼迫する可能性が取りざたされている。

損失の主因は、LLM（大規模言語モデル）の改良やデータセンター運用、優秀な人材確保といった開発コストが収益をはるかに上回っていることにある。一方で、サム・アルトマンCEOは来年の売上が1,000億ドル（約15兆4,400億円）を超えると楽観的に語り、資金面の不安はないと主張している。

しかし、実際の収益化は広告表示や提携先選定で苦戦しており、AppleがSiriのパートナーにGeminiを選んだことからも、ChatGPTの市場ポジションは揺らいでいる。今後、同社が持続可能なビジネスモデルを示すことが求められている。